Společnost dialyzovaných vznikla v září 1989 na zámečku Favorit. Tehdy nevlastnila žádný majetek ani finanční prostředky. Později se však podařilo ve velké privatizaci zakoupit Lázeňský dům Palacký v Karlových Varech, kde chtěla Společnost vybudovat rekondiční středisko včetně dialýzy v budově lázeňského domu. Odhadní cena lázeňského domu tvoří nyní základ vlastního jmění Společnosti dialyzovaných. Situace v Karlových Varech se však měnila v neprospěch dialyzovaných. Cenová hladina je zde určena spíše pro bohaté zahraniční hosty, ne však pro obvykle sociálně slabší dialyzované a transplantované. Když i místní pobočka Všeobecné zdravotní pojišťovny dala najevo, že s naším dialyzačním střediskem neuzavře smlouvu, rozhodla se Společnost dialyzovaných přesunout rekondiční aktivity jinam. Lázeňský dům byl prodám (soukromé italské firmě). Za utržené peníze byl zakoupen a dostavěn objekt v Rychnově nad Kněžnou, kde bylo vybudováno dialyzační středisko Dialcorp (na stavbu si Společnost vzala navíc úvěr, který však byl již v roce 1997 zcela splacen). Dále byl zakoupen objekt u pastvinské přehrady, který byl zrekonstruován do dnešní podoby Penzionu Pastviny. Oba tyto objekty nyní provozuje společnost Dialcorp s.r.o, kterou Společnost dialyzovaných vlastní. Objekt dialyzačního střediska v Rychnově byl loni prodán společnosti Dialcorp, která v tomto roce zahájila přístavbu nové budovy pro nefrologickou ambulanci. Další v současnosti probíhající investiční akcí Společnosti DaT je výstavba sportovního hřiště u Penzionu Pastviny.

Běžná činnost Společnosti dialyzovaných je hrazena zejména z dotací Ministerstva Zdravotnictví a Ministerstva práce a sociálních věcí, ale také nájemným od společnosti Dialcorp s.r.o., dále dary od soukromníků, reklamou v časopise Stěžeň a spoluúčastí členů na akcích, které jsou z části hrazeny ze státní dotace (na projektu Rekondiční pobyty se musí pacienti účastnit čtyřiceti procenty, šedesát je pak hrazeno z dotace, na projektu Stěžeň se Společnost dialyzovaných musí podílet nejméně třiceti procenty, totéž platí pro projekt sociální pracovníci). V letech 1998 a 1999 nelze pominout ani příspěvek od České rady humanitárních organizací a dotaci Evropské Unie v rámci programu PHARE.

Náklady Společnosti DaT jsou jednak vynaloženy na naši hlavní, tedy humanitární činnost, jednak na pomocné hospodářské činnosti. Do hlavní činnosti spadají především naše tři stálé projekty, tj. rekondiční pobyty, vydávání časopisu Stěžeň a dalších publikací a projekt sociální pracovníci. Do naší hospodářské činnosti spadá reklama ve Stěžni a správa podniku Dialcorp s.r.o. (prezident a viceprezident Společnosti DaT jsou současně jednateli Dialcorpu). Režie Společnosti DaT (vedení kanceláře, platy zaměstnanců kanceláře, odpisy atd.) je účetně rozdělena mezi hlavní i hospodářskou činnost.

Společnost dialyzovaných má celkem sedm placených zaměstnanců, z toho čtyři sociální pracovníky, kteří jsou z větší části placeni z dotace Ministerstva práce a soc. věcí (ze 70%, zbytek doplácí společnost DaT z vlastních zdrojů). V kanceláři Společnosti jsou tři zaměstnanci: prezident, viceprezident a sekretářka, jejichž plat hradí Společnost zcela z vlastních příjmů.

Hospodaření Společnosti DaT se řídí rozpočtem, který je každoročně schvalován prezidiem. Při schvalování rozpočtu na rok 2002 byla přijata i obecná pravidla pro tvorbu rozpočtu, která stanovila, že plánované příjmy musejí pokrývat plánované výdaje. Z hlediska výnosů a nákladů však může být rozpočet ztrátový o roční částku odpisů, neboť Společnost nenalezla zdroje na pokrytí fondu oprávek.

Účetnictví si Společnost vedla od roku 1994 sama ve své režii. Postupně se však tato praxe stala neúnosnou, proto bylo rozhodnuto najmout účetní firmu. V roce 2002 byla uzavřena smlouva o vedení účetnictví a mzdové agendy s firmou Znovu .s.r.o. V době, kdy si finanční i mzdové účetnictví vedla sama Společnost DaT, neproběhla žádná finanční kontrola finančního úřadu, část účetnictví týkající se dotací Ministerstva zdravotnictví však byla od roku 1996 pravidelně kontrolována auditorem, který je vždy shledal bez závad. Rovněž dvakrát (a to 31.10.2000 a 23.9.2002) proběhla kontrola nemocenského a důchodového pojištění, která rovněž neshledala žádné nedostatky a jejichž závěr zněl: opatření k nápravě nebylo uloženo. V roce 2001 si nechala Společnost DaT provést posouzení vedení účetnictví daňovou poradkyní Ing.Věrou Svobodovou, která shledala ve vedení účetnictví některé nedostatky a navrhla opatření k nápravě, zejména vytvoření vnitřních účetních předpisů, stanovení jasných kompetencí a pravidelné provádění inventury majetku, účtů a pokladny. Všechny tato nedostatky budou řešeny v souvislosti s převzetím vedení účetnictví účetní firmou.

Z hlediska účetnictví zůstává poněkud nedořešen problém účetnictví poboček, které si vedou vlastní peněžní deníky. Tento deník je pak zapotřebí před roční závěrkou zahrnout do celkového účetnictví Společnosti DaT. Zde se však naráží na časový problém, neboť účetnictví Společnosti je třeba kvůli vyúčtování dotací uzavřít vždy do konce ledna následujícího roku, takže by bylo zapotřebí mít deníky poboček k dispozici ihned po konci roku, což se zatím příliš nedaří časově zvládnout. Tento problém je třeba v součinnosti s pobočkami a účetní firmou dořešit.

Zprávu vypracovali ekonom Ing.Pavel Exner a viceprezident Roman Novák